Учебная работа № /6191. «Курсовая Организационные структуры

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Количество страниц учебной работы: 28
Содержание:
Введение 3
1. Организационная структура и ее элементы 4
2. Требования к структуре управления и факторы, ее определяющие 6
3. Механические и органические структуры: сравнительный анализ 11
4. Проектные структуры и матричные структуры: достоинства, недостатки, область применения 20
5. Конгломератные структуры 22
6. Организационная структура в будущем 24
Заключение 26
Список использованной литературы 28

Список использованной литературы:

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 2000
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, изд. ГАРДАРИКИ-М., 2002
3. Герчикова И.Н. Основы менеджмента Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
4. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник М.: Финпресс, 1999
5. Дэвид Джоббер «Принципы и практика маркетинга» Издание второе, Киев: «Вильямс», 2000
6. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг, М.: ИНФРА-М, Высшая школа, 1996
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, 1999
8. Радугин А.А., Радугин К.А.. Социология: курс лекций. М., 2000
9. Радченко Я. В. Целепостановка в управленческой деятельности // Российский экономический журнал, 1996. № 1
10. Румянцева З. П. Понятие и принципы построения управленческих структур // Российский экономический журнал, 1996. № 4
11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. М., 2001
12. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Бизнес-книга — ИМА-Кросс Плюс,1995
13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – Спб.: Питер, 1999
14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, М.: Дело, 1997
15. Смирнов В. Г. Организация как объект управления // Российский экономический журнал, 1995. № 12
16. Хайнес В., Мосье В. Менеджмент. Спб.: Питер, 2002

Стоимость данной учебной работы: 495 руб.Учебная работа № /6191.  "Курсовая Организационные структуры

 

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются
большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и
условиями,К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной
деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль
фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой
номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции и
технология её производства (продукция добывающих или обрабатывающих
отраслей, массовое или серийное производство); сфера деятельности фирмы
(ориентация на местный рынок, национальный или внешний рынок); масштабы
заграничной деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних
предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.);
характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа),Организационная структура фирмы и её управление не являются чем-то
застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с
изменяющимися условиями,2,Виды организационных структур,В зависимости от характера связей между различными подразделениями
различают следующие формы организационных структур управления,1,Линейная организационная структура основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция,Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления,Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е,каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых,Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию,Такую структуру часто называют однолинейной,Преимуществами такой структуры можно назвать: ,Простое построение «

Учебная работа № /6191. «Курсовая Организационные структуры