Учебная работа № /3659. «Реферат Пути предупреждения и разрешения конфликтов на ранних стадиях его развития. Приемы выхода из конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности специалиста.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № /3659. «Реферат Пути предупреждения и разрешения конфликтов на ранних стадиях его развития. Приемы выхода из конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности специалиста.

Количество страниц учебной работы: 16
Содержание:
План работы

Введение
1. Пути предупреждения и разрешения конфликтов на ранних стадиях его развития
2. Приемы выхода из конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности специалиста
Заключение
Список литературы
Список литературы

1. Анцупов А.Я. Конфликтология. – М., 2002.
2. Вершинин М.С. Конфликтология. – СПб., 2000.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М., 1998.
4. Данакин Н.С., Дятченко Л.Л.,Сперанский В.И. Механизмы социальной регуляции в технологии управления конфликтом. // Социально – политический журнал – 1998 — №3.
5. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.,1999.
6. Ратников В.П. Конфликтология: Учебник для вузов. – М., 2001.
7. Самоукина Н.В. Конфликты и способы их урегулирования. // Деньги и кредит – 2000 — №8.
8. Уткин Э.А. Конфликтология. Теория и практика. – М., 1998.
9. Цой Л. Поговорим о конфликтах. // Управление персоналом – 2000 – №3.
10. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. — Калининград, 1996.

Стоимость данной учебной работы: 300 руб.Учебная работа № /3659.  "Реферат Пути предупреждения и разрешения конфликтов на ранних стадиях его развития. Приемы выхода из конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности специалиста.

 

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

В конфликтах не
побеждают! Их улаживают,Хотя решимость, непреклонность бывают необходимы и
даже весьма полезны при разрешении конфликта, конкретные нюансы конкретного
действия должны быть результатом выбора,Противостоит стремлению рассмотреть
несколько вариантов настрой «все или ничего»,Игроки во «все или ничего»
гораздо чаще получают «ничего», чем «все»,Более того, настрой «все или ничего»
может провоцировать конфронтацию и препятствовать улаживанию конфликта.
Очевидно, необходим другой подход, при котором рассматриваются возможные варианты
выхода из кризиса.
Как
определить, какой из возможных вариантов разрешения конфликта при данных
обстоятельствах окажется наилучшим? Нередко решение, приемлемое для одной
стороны, не годится для другой,Цель состоит в том, чтобы выбрать компромисс,
который как можно больше дает каждой из сторон,Самый реальный вариант
улаживания конфликтов — это тот, который способен сдвинуть дело с мертвой точки
и позволит перейти от конфликтной ситуации к улаживанию конфликтов,Поиск
нескольких вариантов улаживания конфликта способствуют его реальному
разрешению,Благодаря нескольким возможным вариантам у противной стороны
появляется выбор, и вероятность благоприятного исхода конфликта повышается.
Общение
— главный инструмент при улаживании конфликтов,Без информирования другой
стороны о ваших намерениях и предложениях по разрешению конфликта он никогда не
будет изжит,При улаживании конфликтов и решении проблем общение играет важную
роль, но нередко его эффективность страдает из-за гнева участников, отсутствия
ясности или из-за нежелания перейти от слов к поступкам,Чтобы эффективно
общаться, нужно уметь слушать,Нельзя достучаться до оппонента, если вы не
слышите и не понимаете его,Поэтому умение активно слушать становится ключевым
элементом в процессе общения.
Природа
человека такова, что он просто не способен слушать другого, если чувствует, что
его самого не слышат,Он позволит себе открыться только тогда, когда
почувствует, что его готовы выслушать до конца.
Список литературы
Для
подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.medictime.ru

»