Учебная работа № /3720. «Диплом Выбор конкурентной стратегии ООО «ххх»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № /3720. «Диплом Выбор конкурентной стратегии ООО «ххх»

Количество страниц учебной работы: 95
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

1. Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ…..7
1.1. Современные теории конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования……………………………………………………………………….7
1.2. Конкурентные преимущества в стратегии компании……………..…….19
2. Сравнительный анализ ООО «ххх» с рядом наиболее крупных, значимых конкурентов центрального региона…………………..……….……46
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «ххх» ………………….……46
2.2. Стратегический анализ в целях оценки конкурентоспособности предприятия ООО «ххх» ……………………….………………………………..52
3. Рекомендации по внедрению выбранной стратегии способствующей развитию конкурентных преимуществ предприятия ООО «ххх» …………………………..………………………..……………………………….73
3.1. Выработка и корректировка стратегии деятельности………………….74
3.2. Выбор стратегии и оптимизация финансовых результатов реализации стратегии…………………………………………………………………………80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..…83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..…88
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М., 1996
2. Анисимов О. С. Организационное поведение – М: Экономика, 2004
3. Армстронг М.: Основы менеджмента; — Ростов на Дону, 2003
4. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М.: Маркетинг; Москва, Экономика,2005
5. Басовский Л.Е.Маркетинг: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 1999.
6. Бочкарёв Г. И. Управление персоналом — : Юнити – Дана, 2003
7. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: АО “Интерэксперт”, “Экономика”, 1995.
8. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2004
9. Голубков Е. П.: Основы маркетинга; — Москва, Финпресс, 2003
10. Гиссин В.И. Управление качеством продукции: Учебн. пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2002.
11. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. – М.: Издательство стандартов, 2003.
12. Глушаков В. Е. Стратегический менеджмент: Учебное пособие – Мн. «Экоперспектива», 2001 –167 с.
13. Друкер П.Ф.: Практика менеджмента; — Москва, 2004
14. Дорошев В. И.: Введение в теорию маркетинга; — Москва, ИНФРА, 2003
15. Егошин А. П. Управление персоналом — М: Юнити – М, 2002
16. Завгородняя А.В., Кодзевич М.С. Маркетинг: методы и процедуры Учеб. пособие. — 2004
17. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.:Международные отношения, 2003
18. Ильенкова С.Д. и др. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
19. Николаева М.А. «Товароведение потребительских товаров». Учебник М. Норма, 2003г
20. Нуриев Р. М. Курс микроэкономики. — Москва: Норма, 2003.
21. Казанцев А.К.: Менеджмент в предпринимательстве; — Москва,2003
22. Картер Г. Эффективная реклама: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2001.
23. Капустина М.Е. Теория и практика маркетинга в США. — М.: Экономика, 2001
24. Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент. — М.: МГУ, 2003.
25. Круглов М.Г. Менеджмент систем качества, -М.: ИПК Издательство стандартов, 1997)
26. Козлова В.А. и др. «Товароведение непродовольственных товаров» «Справочник товароведа непродовольственных товаров» в 3 книгах. М. 2003 г.
27. «Коммерческое товароведение и экспертиза», М., Юнити, 2002 г.
28. Корнеева И. В., Хруцкий В.Е.: Современный маркетинг; — Москва, Финансы и статистика, 2001
29. Котлер Ф.: Основы маркетинга; — Москва, Бизнес-книга, 2001
30. Лиорац М.А. , Лежкин Е.Д. «Исследование непродовольственных товаров» 2002 г.
31. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. — Москва: Дело, 2000.
32. Леонтьев В. экономическое эссе – М:,1990-321 с.
33. В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. Стратегический менеджмент. – М., 1999. – С. 47
34. Мокичев С. В. Стратегическое управление: Учебное пособие – Казань: Центр инновационных технологий, 2002 – 273 с.
35. Мэкью Н. Г. Макроэкономика – М:, 1994. Гл.9, 16
36. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Пер. с англ. — М.: Республика,
2001.— Т.1,2.
37. Мишин В.М. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
38. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 1998
39. Парамонова Т.Н. «Экспресс- методы оценки качества непрод. Товаров « М. Экономика, 2001 г.
40. Скопылатов И. А. Организационное поведение СПБ: Питер, 2001
41. Труханович Л.В. Основы торговли. Оптовая торговля.- М, ИНФРА, 2001
42. Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля.- М, ИНФРА, 2001Фишер С., Дорнбуш Р. Экономика – М:,1999. Гл. 3,5.
43. Федоров М.В. и др. «экспертиза качества товаров». М.Экономика, 2001 г.
44. Хейне П. Экономический образ мышления. М., 1991. Гл.4.
45. Управление качеством продукции. Справочник. – М.: Издательство стандартов, 2002.
46. Исаев С.В.: Каких ошибок следует избегать при разработке и сертификации СМК // Методы менеджмента качества, № 10, 2004, с 39 -45
47. Бухгалтерская отчетность предприятия за 2002, 2003, 2004 год.

Стоимость данной учебной работы: 4875 руб.Учебная работа № /3720.  "Диплом Выбор конкурентной стратегии ООО «ххх»

 

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

с,69],Фирма должна идти на компромисс и при выборе
кандидатов на получение информации о своей стратегии, и при выборе степени
полноты предоставляемых им данных,Оптимальное сочетание распространения и
полноты информации о принятой стратегии обеспечивает фирме конкурентные
преимущества.
Как
известно, каждая фирма организуется с определенной целью, реализуемой в ее
стратегии,Сущность разработки стратегии фирмы вытекает из характера
конкурентной среды фирмы,М,Портер также предлагает рассматривать формирование
стратегии как возведение преград для конкурентных сил,В то же время «стратегия
— это создание уникальной и выгодной позиции, предусматривающей определенный
набор видов деятельности,Если бы была только одна идеальная позиция, не было
бы никакой нужды в стратегии» [2, с,65—бб],Создать выгодную позицию помогает
формирование стратегии как сети контрактов в трех направлениях, что дает
наиболее полное и разностороннее определение направлений деятельности.
Оптимальное
сочетание видов деятельности фирмы обеспечивает конкурентное преимущество и его
устойчивость,М,Портер выделяет три варианта подбора видов деятельности
организации:

Виды деятельности должны быть совместимы между собой и не противоречить общей
стратегии,Согласованность гарантирует, что конкурентные преимущества всех
видов деятельности аккумулируются, а не приводит к тому, что отдельные виды деятельности
вытесняют частично или полностью друг друга.

Одни виды деятельности должны усиливать действие других.

Оптимизация усилий.
Таким
образом, «конкурентное преимущество вырастает из всей системы видов
деятельности» [Там же, с,73]»