Учебная работа № /4043. «Диплом Маркетинговая политика салона красоты

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /4043. «Диплом Маркетинговая политика салона красоты

Количество страниц учебной работы: 112
Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГА 4
1.1. Сущность современной концепции маркетинга 4
1.2 Содержание и цели маркетинговой деятельности предприятия 12
1.2.1 Цели системы маркетинга 17
1.2.2 Характеристика маркетинговой среды 18
1.2.3 Роль маркетинга на предприятии 20
1.2.4 Процесс реализации маркетинговой концепции 27
1.3 Социальная ориентация маркетинга бытовых услуг 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНА КРАСОТЫ 41
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Корона» 41
2.1.1 Профиль деятельности предприятия 42
2.1.2 Организационная структура предприятия 49
2.1.3 Оплата труда персонала 50
2.1.4 Мотивация покупателей 53
2.2 Анализ потребительского спроса 54
2.3 Конкурентоспособность салона красоты «Корона» 68
ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ САЛОНА КРАСОТЫ «КОРОНА» 81
3.1. Сегмент клиентов салона красоты и выявление целевого сегмента 81
3.2 Маркетинговая политика ООО «Корона» 88
3.2. Перспективы развития спроса на услуги салона красоты 91
3.2.1 Активный маркетинг 91
3.2.2 Ценовая политика, стимулирующая продажи услуг 95
3.2.3 Разработка фирменного стиля салона ООО «Корона» 96
3.2.4 Предложение новых услуг 98
3.2.5 Продвижение услуг ООО «Корона» через Интернет 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 112

Стоимость данной учебной работы: 3510 руб.Учебная работа № /4043.  "Диплом Маркетинговая политика салона красоты

 


Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Предметом
деятельности ООО “Ай-Пи” является:

·  
торгово-закупочная
деятельность, торгово-посредническая, иная коммерческая деятельность, создание
совместных производств, торговых точек фирменных магазинов, в том числе
валютных, коммерческих, комиссионных;

·  
организация
и ведение оптовой, мелкооптовой и бартерной торговли;

·  
информационные,
консультативные, рекламные и маркетинговые услуги в соответствии с действующим
законодательством;

·
иные виды
деятельности, не запрещенные законом.

В настоящее время ООО “Ай — Пи” специализируется на
оптовой и розничной торговле непродовольственными товарами на территории
Дальневосточного региона,

ООО “Ай-Пи” является официальным дилером компании
Рrocter and Gamble.

Схема управления обществом представлена в приложении
1,Система управления ООО “Ай — Пи” имеет линейно-функциональную структуру.

Во главе предприятия стоит генеральный директор,
который  осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, организует и
контролирует его работу,

Генеральному директору непосредственно подчиняются
директора  филиалов, начальник отдела продаж, финансовый директор, главный
бухгалтер, начальник отдела поставок, начальник отдела информационных
технологий, менеджер по персоналу, юрист м секретарь делопроизводитель.

ООО “Ай-Пи” имеет 4 филиала:


филиал
Ванано


филиал
Южно-Сахалинск


филиал
Уомсомольск-на-Амуре


филиал
Благовещенск

Филиалы занимаются реализацией продукции фирмы на
территории своих районов,Во главе каждого филиала стоит директор, которому
подчиняются товароведы, рекламные агенты и VSM (менеджеры по продажам),Схема географического расположения филиалов
представлена в прилож,2.

Головное предприятие имеет в своем составе несколько
частных предпринимателей, которые являются представителями ООО “Ай-Пи”

Главный бухгалтер организует работу бухгалтерии
предприятия и следит за  ведением учета на предприятии,Главному бухгалтеру
подчиняются:


заместитель
главного бухгалтера


бухгалтер
по расчету заработной платы


бухгалтера
филиалов


бухгалтера
по каждому индивидуальному предприятию


бухгалтер
по расчетам с дебиторами и кредиторами


бухгалтер
по учету расчетов с клиентами


бухгалтер
по расчету с банками


Старший
кассир


Кассир

Финансовый
директор организует работу по анализу и контролю финансовых потоков.
Финансовому директору подчиняется финансовый аналитик.

Начальник отдела продаж организует работу по сбыту
продукции предприятия.  Ему подчиняются менеджеры по филиалам, менеджер по
дополнительному ассортименту, менеджер по розничной торговле, мерчендайзер,
товаровед, менеджер по товарам некоммерческого использования, VSM.

Начальник отдела поставок организует
материально-техническое обеспечение предприятия,Ему подчиняются заместитель
начальника отдела поставок, логистик, заведующий складом, товаровед.

В табл,1.1,представлены основные показатели
деятельности предприятия за 2000  — 2001 гг.

Таблица
2.1

Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности
за 2000-2001гг.

Показатели

2000 г.

2001г.

Отклонение

Темп роста, %

Товарооборот,
тыс.руб,

3357

6467

3110

192,64

Валовой
доход, тыс.руб.

671,4

4358

3686,6

649,09

Уровень
валового дохода, %

20

67,4

47,4

337,00

Издержки
обращения, тыс.руб.

1767

3287

1520

186,02

Уровень
издержек обращения, %

52,6

50,8

-1,8

96,58

Прибыль
от реализации товаров, тыс.руб.

391

3180

2789

813,30

Уровень
рентабельности, %

11,6

492

480,4

4241,38

Внереализационные
доходы (прибыль), тыс.руб.

58

29

-29

50,00

Внереализационные
расходы, тыс.руб. 

12

42

30

350,00

Балансовая
прибыль, тыс.руб.

437

3167

2730

724,71

Из таблицы 1.1,видно, что в 2001г,ООО “Ай – Пи”
значительно улучшило показатели всей деятельности,Так, видно, что товарооборот
увеличился на 93%»