Учебная работа № /4118. «Курсовая Развитие вертикальной интеграции в АПК

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /4118. «Курсовая Развитие вертикальной интеграции в АПК

Количество страниц учебной работы: 29
Содержание:
Содержание
Ведение 3
1. Агропромышленная интеграция 4
1.1 Сельскохозяйственная кооперация 4
1.2 Понятие и сущность вертикальной интеграции 5
1.3 Возникновение и развитие вертикальной интеграции АПК в России
7
1.4 Формы агропромышленной интеграции 11
2. Современное состояние и развитие интеграционных процессов в России
14
2.1 Интеграционные мотивы 14
2.2 Современные процессы вертикальной интеграции 16
2.3 Создание ФАПГ, как важнейшее направление совершенствования организационно-экономического механизма АПК 19
Заключение 26
Список литературы 28

Список литературы
1. Федеральный закон «О производственных кооперативах» от 10 апреля 1996 г.
2. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г.
3. Емельянов А.М. Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов экономический специальностей вузов и университетов. – М.: «Экономика», 1982
4. Добрынин В.А. Кооперация в сельском хозяйстве. М.: МСХА РФ, 1990
5. Развитие сельскохозяйственной кооперации (методика, практика, проблемы): сборник. М.,1998
6. Родионова О.А. Интеграция в сфере агропромышленного производства: тенденции, механизмы реализации. М.: РАСХН ВНИЭТУСХ, 2000
7. Сельскохозяйственная кооперация: теория, мировой опыт, проблемы возрождения. 2-е изд., перераб. и доп./ под ред. И.Н. Буздалова. Мн. – М.: «Армита-Маркетинг, Менеджмент», 1998
8. Ткач А.В. Сельскохозяйственная кооперация: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. – 304 с.
9. Экономика сельского хозяйства / под ред. И.А.Минакова. – М.:КолосС, 2004
10. Блинова Т.В. Вертикальная интеграция – основа конкурентоспособной экономической системы в АПК. www.sor.volsu.ru
11. Дорошенко Ю.А., Земель Е.И., Серикова М.В. Агропромышленная интеграция – основной путь к удвоению ВВП в сельском хозяйстве / Научный журнал КубГАУ. 2004. №5. С.58-75
12. Королев П.Ю. Создание финансовых агропромышленных групп как важнейшее направление совершенствования организационно-экономического механизма АПК / Ученые записки. 2002. №2. С.216-251
13. Костина Г. Сельхозинтеграция / Эксперт. 1999. №4. С.46-58
14. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике / Менеджмент в России и за рубежом. — 2000, № 6. С.38-47
15. Ткач А.В. Анализ работы кооперативов в агропромышленном комплексе России / Достижения науки и техники АПК. 2000. №2. С.2-5

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № /4118.  "Курсовая Развитие вертикальной интеграции в АПК

 


Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы


Независимость
продаж и каналов распределения может привести к накоплению товарных запасов,
частой недогрузке производственных мощностей, что обусловливает в конечном
итоге нестабильность производства и невозможность получения дополнительной
экономии,
В
подобных случаях для компании может быть выгодна интеграция «вперед»
по направлению к оптовикам и/или розничным торговцам, в результате чего
создается сеть связанных обязательствами дилеров, представляющих продукцию
компании конечному пользователю,Иногда даже небольшое в процентном отношении
увеличение использования производственных мощностей за счет собственных продаж,
сети дилеров, получивших франшизы от компании, и/или цепи розничных магазинов
может значительно улучшить рентабельность производства,В то же время в ряде случаев
интеграция «вперед» в деятельность по распределению товаров и
проведение прямых продаж конечному пользователю может дать снижение издержек и
установление более низких цен для покупателя за счет устранения дорогостоящей
традиционной сети распределения,
Для
производителей сырья интеграция в производство может способствовать большей
дифференциации продукции и помочь избежать ценовой конкуренции с другими
производителями сырья,Часто на начальных этапах отраслевой цепочки ценностей
исходные материалы для производства товаров массового потребления не обладают
существенными отличиями для производителя (например, сырая нефть, прокат,
пряжа, цемент),Конкуренция на рынке товаров массового потребления или близких
к ним обычно концентрируется вокруг цены и зависит от баланса между стоимостью
сырья и ценой готовой продукции, что обеспечивает получение прибыли,Однако чем
ближе находится поставщик к деятельности производителя, тем больше возможностей
у фирмы вырваться из данной конкурентной среды и дифференцировать конечный
продукт за счет дизайна, обслуживания, качества, упаковки, продвижения и т,д.
Дифференциация продукта отодвигает фактор цены на второй план по сравнению с
другими создающими ценность факторами и позволяет увеличить прибыль,
Стратегические недостатки вертикальной интеграции
Вертикальная
интеграция, однако, имеет некоторые существенные недостатки,Во-первых, она
увеличивает капиталовложения в отрасль, где уже работает компания, повышая тем
самым риск (а что, если отрасль не будет развиваться?), вместо направления
финансовых ресурсов в другие, может быть, более доходные сферы,Вертикально
интегрированные фирмы заинтересованы в защите своих инвестиций и стремятся
сохранить технологии и производственные мощности, даже если они устаревают.
Полностью интегрированные фирмы имеют тенденцию медленнее адаптироваться к
новым технологиям, чем частично интегрированные или вообще неинтегрированные
фирмы, так как изменение технологий для них связано со значительными затратами.
Во-вторых, интеграция «вперед» или «назад» ограничивает
фирму в отношении свободы выбора поставщиков (позднее может оказаться, что
получать сырье извне дешевле) и потенциально результаты по обслуживанию
получателей могут быть ниже,В-третьих, вертикальная интеграция приводит к
проблемам, связанным с балансировкой мощностей на каждом этапе в цепочке
ценностей,Наиболее эффективный объем производства в каждом звене цепочки
ценностей может не соответствовать потребностям связанного с ним звена,Полное
соответствие в цепочке ценностей, как правило, является исключением»