Учебная работа № /4249. «Курсовая Анализ маркетинговой деятельности на мебельной фабрике ООО «Флот-Индустрия»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /4249. «Курсовая Анализ маркетинговой деятельности на мебельной фабрике ООО «Флот-Индустрия»

Количество страниц учебной работы: 48
Содержание:
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1. Товарная политика предприятия 5
1.1. Сущность товара в маркетинге 5
1.2. Создание нового товара 6
1.3. Концепция жизненного цикла товара 7
1.4. Определение ёмкости рынка 8
1.5. Ценовая политика предприятия 9
1.5.1. Внешние факторы процесса ценообразования 10
1.5.2. Определение исходной цены товара 10
1.5.3. Стратегия ценообразования 11
1.6. Сбытовая политика предприятия 12
1.6. 1. Методы сбыта товаров 15
1.7. Маркетинговое продвижение товара 17
II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 22
2. Основной принцип маркетинга на предприятии ООО «Флот-Индустрия» 22
2.1. Краткая характеристика предприятия 22
2.2. Технико-экономические показатели работы предприятия
2.3. Анализ организации и планирование маркетинговой деятельности предприятия 25
2.4. Выбор товарного ассортимента в условиях риска и неопределенности. 32
2.5. Организация работ по планированию и сбыту продукции на предприятие ООО «Флот-индустрия» 36
2.6. Маркетинг как ответ на потребности в изменениях 42
III.Выводы и предложения 45
3.1. Выводы 45
3.2. Мероприятия по совершенствованию маркетингового планирования 46
Список использованной литературы 48

Список использованной литературы
1. Афанасьева Н. В., Багиев ГЛ., Лейдиг Г. Конкуренция и инструментарий эффективного предпринимательства / Под общ. ред. Г. Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.
2. Багиев ГЛ. Методы получения и обработки маркетинговой информации. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.
3. Багиев ГЛ., Аренков И. А. Основы современного маркетинга: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
4. Баркан Д. И. Маркетинг для всех. Л., 2001. Ред.-издательский центр. «Культ-информ-пресс» совместно с социально-коммерческой фирмой «Человек», 1991.
5. Бизнес за рубежом //Маркетинг. -2003 — п.2
6. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах. Пер. с болг. СПб.: Научный центр «Корпорации двадцатый трест», 2003.
7. Богачев В.Ф., Кабаков B.C., Ходачек А. М. Стратегия малого предпринимательства. СПб.: Корвус, 2000.
8. Болотов С. П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. Сыктывкар, 2001.
9. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Ф. А. Крутиков. М.: Экономика, 2001.
10. Верли Х. Маркетинг , как стратегический фактор успеха // Проблемы теории и практики управления. -2002 г. №6
11. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы.-м. 2001 г
12. Глухо в В. В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. СПб.: 2003г.
13. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. М.: Финпресс,2001.
14. Гольцов А. Новиков Ф. Использование стратегического маркетинга в российской экономике переходного периода //Маркетинг.-2004.-№4
15. Гренроос К. Маркетинг и менеджмент услуг. Lexingston Books. 2000.
16. Гринберг Р., Рубинштейн А. Трудности рыночной адаптации : цены, доходы , социальная защита //Общественные науки и совреммнность.-2003 .-№5
17. Данько Т. П. Управление маркетингом (методологический аспект). М.:ИНФРА-М, 2003.
18. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. Пособие. Пер. с нем. / Под ред. И.С. Минко. М.: Высшая школа, 2003.
19. Журнал «Мебельщик» Журнал профессионалов, №7 2000 г.
20. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // Российский экономический журнал.-2001 г.-№2
21. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг .-м.,2000
22. Картер Г. Эффективная реклама. Пер. с англ. М.: Прогресс, 2000.
23. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 2000.
24. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектив. Пер. с франц. – Спб.: Наука,. 2002
25. Основы маркетинга // Н.Т.Савруков и др.-Л.,2001
26. Охрана труда: Учебное пособие.-Л.,2001
27. Пряхина Н. Продавать автомобили — не дело завода// Панорама УАЗ.-1998 г-11апр.
28. Севрук В. Маркетинг и ценообразование //бухучет.-2003 г-№1
29. Тихонов Р.М. Конкурентоспособность промышленной продукции.-М.,2002 г.

Стоимость данной учебной работы: 780 руб.Учебная работа № /4249.  "Курсовая Анализ маркетинговой деятельности на мебельной фабрике ООО «Флот-Индустрия»

 


Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

В фирмах
используются специфические методы в области осуществления текущей и
перспективной маркетинговой деятельности[2].

3,ОЩАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭЛПА»

            ООО
«ЭЛПА» — предприятие занимающееся предоставлением полиграфических и
издательских услуг.

Обеспечение
качества и конкурентоспособности продукции

ООО “ЭЛПА”
имеет  хорошо отлаженную систему качества и надежности выпускаемой
продукции,  которая обеспечивает квалифицированный  технический
контроль. 

Постановка на
производство только конкурентоспособной продукции и постоянная работа над
повышением качества выпускаемых  изделий  —  вот проблемы,
которые  являются  приоритетными  для руководства.  Всю
работу в этой области, в соответствии с действующей на предприятии “Политикой в
области качества”, возглавляет заместитель генерального директора по качеству.
Технические специалисты службы качества прошли обучение.

Общая численность
работников  ООО «ЭЛПА» — 45 человек,  из  них треть составляют
инженерно-технические работники,Наличие современного высокопроизводительного
оборудования диктует жесткие требования  к  квалификации  не 
только  ИТР,  но и рабочих,

ООО «ЭЛПА»
располагает собственным печатным цехом,Опыт специалистов и имеющееся
оборудование  позволяют  организовать  на  базе предприятия
выпуск продукции высокого качества.

Отлаженная
система  качества  позволяет работать не только в своем регионе, но и
устанавливать партнерские отношения с другими регионами.

ООО «ЭЛПА»
является постоянным участником специализированных  выставок, включая и
ЭКСПО.

Структура
управления предприятием:

— генеральный
директор,

— технический
директор,

— финансовый
директор,

— директор по
производству,

— директор по
управлению персоналом и режиму,

— директор по
внешним связям и маркетингу,

— коммерческий
директор,

— заместитель
технического директора,

— главный
технолог,

— заместитель
генерального директора по качеству,

— главный
бухгалтер,

— помощник
генерального директора по общим вопросам,

—   начальник финансового отдела,

—   начальник отдела управления
собственностью.

4,ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА
ООО «ЭЛПА»

4.1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О СЛУЖБЕ МАРКЕТИНГА
НА ПРЕДПРИЯТИИ

Общая часть

В  своей
деятельности отделы руководствуются действующим законодательством, 
приказами, распоряжениями по предприятию, стандартами и настоящим положением.

Цели и задачи

 Служба
маркетинга создана с целью:

-максимальной
адаптации производства к требованиям рынка, повышения эффективности
функционирования предприятия;

-воздействия на
рынок и потребительский спрос с помощью всех доступных средств в целях
формирования его в необходимых для предприятия направлениях;

-развития и
поощрения на предприятии творческого подхода к решению возникших в результате
проведения маркетинговых исследований технических и хозяйственных проблем, и в
первую очередь, по совершенствованию и повышению качества продукции и услуг;

-обеспечение
целевого управления процессом производства;

разработка

-производство

-реализация

-сервис.

 Поставленные
перед службой цели достигаются решением следующих задач:

-комплексного
изучения рынка;

-выявление
потенциального спроса и неудовлетворенных потребностей рынка;

-планирование
товарного ассортимента и цен;

-разработки мер
для наиболее полного удовлетворения существующего спроса;

-разработки мер
по совершенствованию управления и производства.

Функции службы
маркетинга

-исследование
факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на
продукцию предприятия, предлагаемую к производству;

-ориентация
разработчиков новой продукции на выполнение требований потребителей к
выпускаемой продукции;

-анализ
конкурентоспособности продукции предприятия и изделий, предлагаемых к
производству,  сопоставление ее потребительских, цены с аналогичными
показателями конкурирующей продукции;

-выполнение
расчетов и подготовка исходных данных для составления расчетной калькуляции
изделий в стадии маркетинговых исследований;

-составление
предварительной сметной калькуляции товарной продукции и проекты цен на
выпускаемую продукцию, участие в технико-экономическом обосновании освоения
новых видов продукции, новой техники, прогрессивной технологии, механизации и
автоматизации производственных процессов;

-участие в
разработке мероприятий по снижению себестоимости изделий, выявление и
ликвидация экономически необоснованных расходов;

-контроль
внедрения мероприятий с позиции экономической эффективности новой техники и технологии,
влияющих на цену изделия;

-выдача
предложений по улучшению качественных характеристик продукции, конструкции и
технологии производства выпускаемой и новой продукции

-организация
работ по анализу ценовой политики со сторонними организациями и фирмами,
являющимися поставщиками покупных полуфабрикатов;

-оформление и
согласование бизнес-планов, формирование предложений по организации
финансирования;

-оформление и
отправка заявок, поиск инвесторов, подготовка и участие в ярмарках, в том числе
международных инвестиционных проектов;

-разработка
стратегии маркетинга с учетом потребностей в данной продукции, емкости рынка,
меняющегося платежеспособного спроса, конкуренции;

-разработка
стратегии рекламы по каждому товару и плана проведения рекламных мероприятий;

-обеспечение
участия предприятия в центральных и региональных выставках и ярмарках,
подготовка необходимых документов и материалов;

-изучение и
использование передового опыта рекламы и стимулирования сбыта;

-анализ состояния
реализации продукции предприятия, выявление продукции, не имеющей достаточного
сбыта, определение причин этого;

-подготовка
предложений и рекомендаций к плану производства продукции предприятия по
номенклатуре и количеству, исходя из результатов маркетинговых исследований;

-подготовка
материалов маркетинговых исследований для разработки бизнес-плана на вновь
осваиваемую продукцию;

-подготовка,
согласование и заключение согласований о намерениях, договоров на поставку
продукции и других видов договоров и протоколов, необходимых для предприятия;

4.2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ
МАРКЕТИНГА

На ООО «ЭЛПА» в
процессе развития были образованы два отдела маркетинговой службы:

-Отдел маркетинга
и развития;

-Отдел
внешнеэкономической деятельности,

Служба маркетинга
построена по продуктово-рыночному принципу.

Имеются как
управляющие отдельными продуктами, так и управляющие рынками,

Управляющие
отдельными продуктами планируют объемы продаж и прибыль по продуктам, получают
от управляющих рынками сведения об объемах продаж,За разработку, выпуск и сбыт
определенных продуктов или групп продуктов отвечают управляющие продуктом.
Управляющие отдельными рынками в свою очередь отвечают за развитие прибыльных
рынков для существующих и потенциальных продуктов организации,В то же время
они отвечают за разработку и реализацию стратегии и планов маркетинга для
определенных рынков,Прежде чем принять решение по разработке и выпуску
продуктов управляющий продуктом выясняет у управляющих отдельными рынками
возможности сбыта этих продуктов на конкретных рынках,Применяется
организациями, выпускающими различные продукты, реализуемые на  многих,
сильно отличающихся рынках,Достоинством данной организации маркетинга является
то, что уделяется управленческое внимание каждому продукту и каждому рынку.
Однако данная организация управления маркетингом увеличивает управленческие
затраты, не обладает достаточной организационной гибкостью и порождает
конфликты.

Генеральный
директор ООО «ЭЛПА»

Исполнительный
директор

Директор по
маркетингу, развитию производства и сбыту

Директор по
внешнеэкономической деятельности

Зам,директора
по маркетингу и развитию

Сектор
внешнеэкономической деятельности

Сектор
полиграфической продукции

Сектор
издательской продукции

Сектор
сувенирной продукции

Сектор
рекламной продукции

Эти два подразделения
службы маркетинга параллельно занимаются маркетинговой проработкой осваиваемых
и предлагаемых к освоению перспективных видов продукции,При этом Отдел
маркетинга и развития работает с упором на внутренний рынок в основном с целью
расширения продаж и поиска перспективных для серийного выпуска разработок.
Отдел внешнеэкономической деятельности занимается поиском перспективных изделий
и контактов на внешнем рынке, а также отслеживает и сопровождает выполнение уже
заключенных ранее крупных договоров по внешнеторговым поставкам.

 Основная
функция новых отделов — пополнение портфеля долгосрочных заказов и загрузка
производственных мощностей рентабельными производствами»