Учебная работа № /4706. «Диплом Маркетинговая стратегия. Формула магазина как конкурентное преимущество

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /4706. «Диплом Маркетинговая стратегия. Формула магазина как конкурентное преимущество

Количество страниц учебной работы: 80
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАРКЕТИНГА В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность современной концепции маркетинга 5
1.2 Содержание и цели маркетинговой деятельности предприятия 11
1.3 Теоретические аспекты формирования ассортиментной политики 23
1.4 Маркетинг — микс 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 28
ООО «КНИЖНЫЙ ГОРОД» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Книжный город» 28
2.2. Анализ ассортиментной политики предприятия ООО «Книжный Город» 36
2.3 Маркетинговая политика 40
ГЛАВА 3. НОВАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ — 50
ФОРМУЛА МАГАЗИНА «ЛИНГВИСТИКА» 50
3.1. Обоснование месторасположения магазина 50
3.2. Тип ассортимента 55
3.3. Целевая группа 58
3.4 Управление продажами 61
Заключение 72
Список использованных источников 76

1. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н.Каптуревского.-СПб: Издательство «Питер», 1999
2. Аналитические данные за 2003-2005 гг ООО «Книжный Город»
3. Белоусова С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг, Р-н-Д, Феникс, 2004 г
4. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. — М.: Русская Деловая Литература, 1999
5. Вествуд Дж. Маркетинговый план. Спб: Издательство «Питер», 2001
6. Голубков Е.П. Использование Интернета в маркетинге // Маркетинг в России и за рубежом. №3, 2002.
7. Гейлер Г. В. Ассортиментная политика на рынке товаров народного потребления, КЭкН., 1999.
8. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. -4-е изд., стереотип. — М: Филин, 2004.
9. Голубков Е. П. Основы маркетинга. М.: Финпресс, 2001
10. Данные бухгалтерской отчетности за 2004-2005 гг
11. данные опросов в ООО «Книжный город» , 2005 г
12. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1996
13. Иванова В. И. Управление ассортиментной политикой предприятия. Учебное пособие для ВУЗов экономических специальностей. — М.: 2002.
14. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. -3-е изд., стеротип. — Минск: Новое знание, 2002.
15. Казаченок В. Эффективная продажа в розничной торговле. Управление персоналом № 2 , 2003 г
16. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент — СПб: Питер Ком, 1998
17. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд.-К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 1998
18. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.- СПб., Наука, 2003
19. Любушкин Н.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ЮНИТИ, 2000.
20. Малышенко М. М. Универсальный магазин М.: Просвещение 1987.
21. Медузов В. С. Ассортимент и качество производимой продукции. — Омск: Книголюб, 2002.
22. Николаева М. А., Лычников Д. С., Неверов А. Н. Товароведение потребительских товаров. — М.: Экономика, 2002.
23. Попов Е. В. Потенциал маркетинга предприятия. //Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2003
24. «Рекламные Технологии» — электронная версия журнала.
25. Светлова М.К. Эффективность маркетинга, Р-на Д, КОДА, 2003 г
26. Солощенко М. «Методы оценки экономической ценности Internet-сайта», журнал «Маркетинг и маркетинговые исследования», №5, 2000
27. Устав ООО «Книжный Город»
28. Уэллс У., Беркет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. — СПб: Питер, 2001.,
29. Эллвуд Я. 100 приемов эффективного маркетинга. — СПб.: Питер, 2003.
30. Ходеев Ф.П. Маркетинг., Р-н-Д, Феникс, 2003 г

Стоимость данной учебной работы: 4875 руб.Учебная работа № /4706.  "Диплом Маркетинговая стратегия. Формула магазина как конкурентное преимущество

 


Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Пример — исключительная надежность оборудования.
• Сократить потребность
покупателя в других товарах/услугах (электроэнергия, защитное оборудование,
охрана, инспекция качества, другие инструменты и механизмы),Пример —
высокоэффективное силовое оборудование на жидком топливе.
• Снизить затраты покупателя на
ремонт в случае внезапной поломки,Пример — продолжительный гарантийный период.
Второй подход состоит в создании
таких особенностей товара, чтобы повышалась результативность его применения
потребителем,Например, увеличить результативность предлагаемых покупателю
товаров/услуг можно за счет следующих специфических черт и характеристик:
• Предлагать покупателям
продукцию с большими возможностями, долговечную, удобную или более легкую в
использовании.
• Сделать товар/услугу компании
чище, изящней, спокойней или требующим меньшей профилактики по сравнению с
продукцией конкурентов.
• Повысить стандарты изготовления
по сравнению с существующими.
• Отвечать требованиям
покупателей в большей степени, чем это предлагают конкуренты.
• Дать покупателям возможность
дополнить товар или позже получить более совершенную модель, предложенную к
продаже.
Третий подход состоит в придании
товару черт, которые повышают степень удовлетворения потребителей, но не за
счет экономии, а каким-либо другим образом,Разработка компанией Goodyear новой шины для дождливой погоды повысила устойчивость
автомобиля на мокром асфальте,Рекламная кампания, проводимая Wal-Mart под девизом «Сделано в
Америке», развила у покупателей чувство того, что самые хорошие товары
производятся в США.Rо1ех, Jaguar, Cartier, Ritz-Carlton и Gucci получают конкурентное
преимущество, основанное на дифференциации, используя желание покупателей
подчеркнуть свой статус, имидж, значимость, определенный стиль,
исключительность положения и образ жизни,Компания L.L,Bean, занимающаяся выполнением заказов
по почте, гарантирует покупателям замену некачественного товара вне зависимости
от времени покупки: «Вся наша продукция удовлетворит вас на 100%,Если
этого не произойдет, вы можете в любое время вернуть товар, мы заменим его,
вернем вам деньги или перечислим их на ваш счет, в зависимости от ваших
пожеланий».
Конкурентные стратегии,Если
критерий возможного конкурентного преимущества (Лидерство по издержкам или
дифференциацию) рассмотреть с учетом диапазона деятельности на рынке, то
возникает 5 возможных альтернатив или типовых стратегий, которых может
придерживаться фирма,Критерием деления является ответ на вопрос, хочет ли
фирма иметь сильную конкурентную позицию во всей отрасли или она сконцентрирует
свою деятельность на ограниченном сегменте рынка?
1,Стратегия лидерства по
издержкам предусматривает снижение полных издержек производства товара или
услуги, что привлекает большое количество покупателей.
2,Стратегия широкой
дифференциации направлена на придание товарам компании специфических черт,
отличающих их от товаров фирм-конкурентов, что способствует : привлечению большего
количества покупателей.
3,Стратегия оптимальных
издержек дает возможность покупателям получить за свои деньги большую ценность
за счет сочетания низких издержек и широкой дифференциации продукции,Задача
состоит в том, чтобы обеспечить оптимальные (самые низкие) издержки и цены
относительно производителей продукции с аналогичными чертами и качеством.
 4″