Учебная работа № /4870. «Отчет по практике Отчет о производственной практике в ФГУП «КОМБИНАТ ПИТАНИЯ «КРЕМЛЕВСКИЙ»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /4870. «Отчет по практике Отчет о производственной практике в ФГУП «КОМБИНАТ ПИТАНИЯ «КРЕМЛЕВСКИЙ»

Количество страниц учебной работы: 44
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФГУП «КОМБИНАТ ПИТАНИЯ «КРЕМЛЕВСКИЙ» 4
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФГУП КП «КРЕМЛЕВСКИЙ» 11
3. АНАЛИЗ КОЛИЧЕСТВЕННОГО И КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ФГУП «КП «КРЕМЛЕВСКИЙ» 15
4. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ФГУП «КП «КРЕМЛЕВСКИЙ» 20
4.1. Подбор, отбор и найм персонала 20
4.2. Адаптация персонала 23
4.3. Обучение и повышение квалификации персонала 24
4.4 Аттестация персонала 26
4.5. Заработная плата и стимулирование труда персонала 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – 2-е изд. – М.: Ось-89, 2005.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. В трех частях. – М.: Ось-89, 2005.
3. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала»)//Персонал-МИКС.-2002.-№ 2.
4. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред.Ю.Г. Одегова. — М., 2003.
5. Буторина А.А. Современные тенденции в управлении персоналом // Кадровик, № 5, 2004.
6. Васильева М.А. Профилирование должностей: связь оклада и квалификации // Справочник по управлению персоналом. – 2004. — № 2.
7. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). — М., 2003.
8. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учеб. пособие для студентов вузов. — М., 2002.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник 2-е изд.,доп. и перераб. (Серия «Высшее образование»). – М.: Инфра-М, 2003.
10. Ларичев В.Д., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации Отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – М: Экзамен, 2003.
11. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. М., 2003.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, 2002.
13. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: МарТ, 2003.
14. Романенко И.В. Управление персоналом. Конспект лекций. — СПб.: Изд-во Михайлова, 2000.
15. Фадеева Е.И. Социология и психология в управлении персоналом. – М: ЦГЛ РОН, 2006.
16. Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3(10).
17. Чемеков В. Оплата, мотивы и стимулы труда //Человек и труд.-2001.-№ 9

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № /4870.  "Отчет по практике Отчет о производственной практике в ФГУП "КОМБИНАТ ПИТАНИЯ "КРЕМЛЕВСКИЙ"

 


Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Это позволит
принимать решения, адекватные изменени­ям внешней среды,На первый план для
руководства предприятий выходит умение анализировать и предвидеть,Сложность и
подвижность внутрифирменных и рыночных процессов создают предпосылки для более
серьезного применения планирования.

На предприятии, процесс планирования реализуется в систему
планов, на основе которой осуществляется организация запланированных работ,
мо­тивация задействованного персонала, контроль результатов, их оценка с точки
зрения плановых показателей,Центральными звеньями этой системы являются
планы производства и реализации продукции,

С помощью планирования определяется цель развития предприя­тия,
методы, способы и средства ее достижения, план действия на бли­жайшую и будущую
перспективу,Роль планирования возрастает в ком­мерческой деятельности предприятия,
где требуется предвидение на долгосрочную перспективу.

Основополагающий принцип рыночной экономики — максимально
возможная эффективность используемых ресурсов, т.е,получение максимально
возможной прибыли,Этого можно достичь, если объем реализации продукции  будет
близок к оптимальному,

Планирование объема производства и реализации является важнейшим
элементом в системе внутрифирменного планирования коммерческой деятельности
предприятия.

План производства и реализации продукции – центральный раздел
стратегического и текущего планов,Он должен обеспечить рост выпуска продукции,
повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно
более полное использование сырья и производственной мощности предприятия,

Рассчитав объем
производства, можно определить потребность предприятия в
материальных ресурсах, себестоимость продукции, конечную прибыль,Правильно
запланировать объем производства
– одна из важнейших задач экономической службы предприятия, поскольку объем производства, цены на
продукцию и производственные издержки взаимозависимы, а получение максимального
финансового результата возможно лишь при определенном сочетании указанных
величин,

Объёмы производства и реализации продукции являются взаимозависимыми
показателями,В условиях ограниченных производственных возможностей и
неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции.
Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет
объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки
производственной программы,Предприятие должно разрабатывать только те
программы, которые оно может реально реализовать»