Учебная работа № /5152. «Контрольная Документационное обеспечение управления

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Количество страниц учебной работы: 7
Содержание:
4. Составьте сопроводительное письмо о направлении в адрес ЗАО «Радон» лицензии на вывоз химической продукции 6. Напишите заявление о предоставлении Вам учебного отпуска

Список использованной литературы

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № /5152.  "Контрольная Документационное обеспечение управления

 

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Была разработана схема функционального
разделения труда с учетом влияния на численность персонала определенных
факторов (от 1 до 3), затем выводилась формула, выражающая зависимость между
численностью персонала и факторами.

      Экономико-математические  методы предусматривают
разработку экономико-математических моделей, основанных на реальной действительности,
что обеспечивает адекватное отражение содержательного процесса.

     С использованием метода сравнений на базе анализа состава
кадров специалистов в развитой хозяйственной системе составляются проектировки
потребности в специалистах для менее развитой системы.

     Экспертный метод позволяет получить представление о
потребности в специалистах на основе учета мнений группы экспертов, суждения
которых базируются на их научной и профессиональной компетенции. 

     Метод прямого расчета предполагает определение
численности специалистов и других служащих исходя из расчета необходимых затрат
труда на реализацию периодических функций управления персоналом и расчета
затрат труда на реализацию функций управления по устранению возмущающих
отклонений.

     Основываясь на зарубежном опыте, можно выделить еще один метод
определение численности работников кадровой службы,Он является разновидностью норм
обслуживания, которые характеризуют количество объектов, т.е,работников
организации, обслуживаемых одним работником службы управления персоналом,

     В соответствии с Квалификационным справочником должностей
руководителей, специалистов и других служащих (1998 г.) для системы управления персоналом предусмотрены следующие должности, — это должности:
руководителей, специалистов, других служащих (технических исполнителей):
нарядчик, табельщик, хронометражист и др.

 

     Рассмотрим вторую задачу

     Должностные обязанности,Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития
предприятия, направлениями кадровой политики для достижения эффективного
использования и профессионального совершенствования работников,Обеспечивает
укомплектование специальностей и квалификации,Определяет потребность в персонале,
изучает рынок труда,Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с
нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений.
Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации.
Доводит информацию по кадровым вопросам до всех работников,Организует
проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций,
конкурсов на замещение вакантных должностей,Совместно с руководителями
структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма,Разрабатывает
систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их
должностного роста,Консультирует руководителей разных уровней по вопросам
организации управления персоналом,Принимает участие в планировании социального
развития коллектива,Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты.
Осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.

     Должен знать: законодательные
и нормативные правовые акты; основы рыночной экономики, предпринимательства и
ведения бизнеса; конъюнктуру рынка рабочей силы; порядок ценообразования и
налогообложения; основы маркетинга; современные концепции управления
персоналом; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; формы и
методы обучения и повышения квалификации кадров; порядок разработки трудовых
договоров; методы и организацию менеджмента; основы технологии производства и
перспективы развития предприятия; основы общей и социальной психологии,
социологии и психологии труда; основы производственной педагогики; этику
делового общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления
персоналом; методы обработки информации.

     Требования к квалификации,Высшее
профессиональное образование или высшее профессиональное образование и
дополнительная подготовка в области менеджмента, стаж работы по специальности
не менее двух лет»

Учебная работа № /5152. «Контрольная Документационное обеспечение управления