Учебная работа № /5197. «Диплом Управление программами диверсификации на примере ООО «АтриЛТД»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Количество страниц учебной работы: 100
Содержание:
Содержание

Введение 3
1. Теоретические и организационные проблемы управления диверсификацией малого предприятия 5
1.1. Теоретическая сущность, роль и задачи диверсификации в условиях рыночной экономики 5
1.2. Диверсификация как стратегия предприятия 17
1.3. Методические принципы и методы организации систем управления диверсификацией 22
1.4. Современные проблемы системы управления предприятием в условиях диверсификации 33
Глава 2 Анализ процесса управления программами диверсификации на малом предприятия (на примере ООО «Атри-ЛТД») 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2. Характеристика программы диверсификации, внедряемой на предприятии 45
2.3. Анализ организационных форм и методов управления предприятием в условиях диверсификации 60
3. Оценка экономической эффективности диверсификации на малом предприятии (на примере ООО «Атри-ЛТД») 67
4. Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятий малого бизнеса РФ 85
Заключение 92
Список используемой литературы 97

Список используемой литературы

Нормативные акты
1. Закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ».Экономика и жизнь,1995, N25-26, ст.9

Описание книг одного — трех авторов

2. Алексева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Инфра-М, 2003.
3. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. – М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. – Л.: ЛФЭИ, 1991.
5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. / под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М: Юнити, 2002.
6. Боумен К. Стратегический менеджмент – С-Пб.: Питер, 2003.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М.: Дело, 2000.
8. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. — М.: Экономика, 2000.
9. Новицкий Е.Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. – М.: БУКВИЦА, 2001.
10. Справочник директора предприятия. / Под ред. М.Г. Лапусты. 4-е изд., испр, измен. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2000.
11. Томпсон-мл А.А., Стрикленд А.Дж Стратегический Менеджмент. — М.: Вильямс, 2002.
12. Траут П. Инновации, управление и развитие нового продукта. – М.: Гардарики, 2005.

Описание книг четырех и более авторов

13. Погостинская Н. Н., Погостинский Ю. А., Жамбекова Р. Л., Ацканов Р. Р. Экономическая диагностика: теория и методы – М.: Инфра-М, 2002

Описание учебников и учебных пособий

14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. Вузов. – М.: Высш. шк., — 1994.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
16. Гольдштейн Г. Основы менеджмента. учебное пособие: Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
17. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. Горшкова А.А. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2000.
18. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
19. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие. — (Библиотека журнала «Управление персоналом»). – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001.
20. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1998.
21. Зуб А.Т Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002.
22. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М.: РДЛ, 2003.
23. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. – С-Пб.: Питер, 2001.
24. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. — Таганрог: ТРТУ, 2006.
25. Фатхутдинов Р.А., Стоунхаус Д., Хьюстон Б., Алмазова Н.И. Стратегический менеджмент Учебник. – М., 2003.
26. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Цыпкина Ю. А.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

Описание статей в журналах

27. Баркалов С.А., Бакунец О.Н. Формирование прогнозного финансового плана диверсифицированной компании//Экономика строительства, 2002 г., № 8.
28. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом — № 5 – 2002
29. Волышнок Е.М. Особенности реализации стратегий диверсификации производства // Проблемы теории и практики управления — № 1 – 2000.
30. Горшков В. Маркова В. Стратегия диверсификации завода // Менеджмент в России и за рубежом — № 4 – 2001.
31. Конаховская В., Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием // Top-Manager, №5, 2003
32. Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия. // Проблемы теории и практики управления. — № 1. — 2004
33. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности. // Проблемы теории и практики управления, №1, 2000.
34. Оценка эффективности диверсификации в строительстве // Экономика строительства — № 12 – 2004.

Сборники тезисов, материалов конференций

35. Александров С. С. Стратегия диверсификации производства как основное направление стратегического развития предприятия – Материалы международной научно-теоретической конференции молодых ученых и студентов «Актуальные проблемы экономического и социального развития производственной сферы» — Донецк: ДонНТУ, 2004.
36. Герасимов А.В., Тумба X.М. Методика расчета комплексной эффективности проекта несвязанной диверсификации в строительстве. В Вестнике Государственного университета управления. Серия социология и управление. № 1 за 2004 г.
37. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты (на примере лесопильно-деревообрабатывающего комбината ЛДК) Сб. Роль аналитика в управлении компанией. – М.: ИКФ Альт, 2002.
38. Соляник М.К. Оценка эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов Кузбасского политехнического института, 1990.- № 30.- С.52-98

Стоимость данной учебной работы: 1950 руб.Учебная работа № /5197.  "Диплом Управление программами диверсификации на примере ООО "АтриЛТД"

 

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Объект и субъект управления, управляемая и управляющая системы
организации находятся в взаимодействии,Причем, определяющую роль имеет
управляемая система, как генетически исходный, системообразующий элемент,Ее
структура, взаимодействие со средой, качественные и количественные параметры, а
также другие характерные особенности предопределяют не только управляющие
воздействия, но и принципы построения самой управляющей системы,В теории
активных систем подчеркивается, что эффективность любой системы управления
зависит прежде всего от степени адекватности отражения в ней объекта
управления,Каждый шаг, расширяющий и уточняющий знания об объекте, повышающий
его адекватность модели, неизбежно приводит к росту эффективности управления[1].

Следовательно, определение путей
дальнейшего развития и совершенствования действующих систем управления будет
связано с совершенствованием процесса построения знания об объектах управления,
развитии мыслительных технологий критического анализа управленческих
воздействий, более сущностном понимании управленческой деятельности и критериев
ее эффективности,В более широком смысле эта закономерность доказана в
кибернетике У.Р.Эшби как закон соответствия управляющей среды (регулятора по
Эшби) разнообразию управляемого объекта,Этот закон устанавливает, что
разнообразие (неопределенность) в поведении управляемого объекта уменьшается за
счет увеличения разнообразия в центре управления.

При исследовании и анализе систем
управления финансовой состоятельностью предприятий и организаций используется
ряд финансовых коэффициентов и параметров.

При проведении
финансового анализа используются различные методы,Под методом понимается
диалектический способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении
и развитии.[2]

При оценке
финансового состояния организаций используют шесть основных методов:[3]

1) горизонтальный ( временной ) анализ
состоит в сравнении каждой позиции отчетности с предыдущей;

2) вертикальный ( структурный ) анализ
состоит в определении структуры итоговых финансовых показателей;

3) трендовый анализ состоит в сравнении
каждой позиции отчетности с предыдущими периодами и определении тренда;

4) анализ относительных показателей (
коэффициентов );

5) сравнительный ( пространственный )
анализ- это внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности;

6) факторный анализ- анализ влияния
отдельных факторов на результирующий показатель.

Сначала проводят
анализ срочной платежеспособности проверяют соблюдение условия срочной
платежеспособности согласно таблице 1.

Таблица 1.  Условия срочной платежеспособности

Показатель

Соотношение

наименование

срочные обязательства

наличные денежные средства и
предстоящие поступления

состав

-задолженность по зарплате с
отчислениями;
-задолженность бюджету по
обязательным платежам;
-задолженность поставщикам и
субподрядчикам;
-задолженность банку;
-прочие задолженности

-деньги в кассе;
-деньги на расчетном счету;
-плановые суммы банковских и
торговых кредитов;
-прибыль от реализации;
-возможные поступления дебиторской
задолженности;
-прочие доходы

условие

СО

ДС

 

При несоблюдении
данного условия делают вывод, что организация не в состоянии имеющимися
денежными средствами свои обязательства, которые ей предстоит выполнить в
будущем.

Далее проводят
оценку платежеспособности на дату составления баланса в виде расчета
коэффициентов, представленных в таблице 2.

Таблица 2

Платежеспособность организации
на дату составления баланса

Наименование платежеспособности

Обозначение

Экономический смысл

Расчет

Рекомендуемое значение

Положительная тенденция

Общая или предварительная

ПЛо

готовность организации погасить все
свои обязательства

текущие активы минус кредиты,
заемные средства, расчеты и прочие пассивы

0,1*текущие активы

Уточненная

ПЛу

готовность организации погасить все
свои обязательства

легкореализуемые активы минус
кредиты, заемные средства, расчеты и прочие пассивы

Чистый оборотный капитал

ЧОК

характеризует сумму собственных и
приравненных к ним оборотных средств

текущие активы минус краткосрочные
кредиты и займы минус расчеты и прочие пассивы

 

Коэффициент покрытия привлеченных
источников

Кп

способна ли организация покрыть
свои обязательства

текущие
активы без расходов будущих периодов

кредиты, заемные средства, расчеты
и прочие пассивы

1

На следующем
этапе проводим анализ ликвидности,Ликвидность- это способность оборотных
средств превращаться в наличность, необходимую для нормальной хозяйственной
деятельности и своевременного выполнения платежей по обязательствам.[4]

Сначала проводят
оценку при использовании метода горизонтального анализа по группам активов и
пассивов согласно таблице 3.

При выполнении
всех соотношений ликвидность считается нормальной, что свидетельствует о
способности оборотных средств в организации превращаться в наличность.

Таблица 3

Горизонтальный анализ ликвидности активов предприятия

Класс

Актив

Соотношение

Пассив

наименование

состав

наименование

состав

1класс

наиболее мобильные активы

-денежные средства;
-краткосрочные финансовые вложения

наиболее ненадежные пассивы

-расчеты и прочие пассивы;
-ссуды, займы и задолженности не
погашенные в срок

2класс

быстро реализуемая ликвидность

денежные средства и расчеты минус
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

краткосрочные пассивы

краткосрочные кредиты и займы

3класс

плохо реализуемые активы

запасы и затраты

долгосрочные пассивы

долгосрочные кредиты и займы

4класс

трудно реализуемые активы

основные средства и прочие
внеоборотные активы

устойчивые пассивы

источники собственных средств (
капитал и резервы)

Методика
вертикального анализа предполагает расчет системы коэффициентов ликвидности,
представленных в таблице 4.

Таблица 4

Коэффициенты ликвидности активов организации

Наименование

Обозначение

Экономический смысл

Расчет

Рекомендуемое значение

Краткосрочной (текущей)иквидности

Ккл

отражает прогнозируемые платежные
возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с
дебиторами

текущие
активы

краткосрочные кредиты и займы плюс
расчеты и прочие пассивы плюс ссуды, займы и задолженности, не погашенные в
срок

>1,
норм
=2
 

Срочной ликвидности

Ксл

характеризует немедленную
способность организации погасить свои обязательства

легкореализуемые
активы

краткосрочные кредиты и займы плюс
расчеты и прочие пассивы плюс ссуды, займы и задолженности, не погашенные в
срок

1

Абсолютной ликвидности

Кал

показывает, какую часть
краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время

денежные
средства и краткосрочные финансовые вложения

краткосрочные и долгосрочные
кредиты и займы плюс расчеты и прочие пассивы

6

Ликвидности

Кл

показывает финансовую
состоятельность и кредитоспособность организации

денежные
средства и расчеты

краткосрочные и долгосрочные
кредиты и займы плюс расчеты и прочие пассивы

1,5
 

Наименование

Обозначение

Экономический смысл

Расчет

Рекомендуемое значение

Покрытия

Кп

показывает финансовую
состоятельность и кредитоспособность организации

текущие
активы

краткосрочные и долгосрочные
кредиты и займы плюс расчеты и прочие пассивы

3
 

На основании
анализа коэффициентов таблицы 4 делают вывод о финансовой состоятельности и
кредитоспособности организации.

На следующем
этапе оценки финансового состояния проводят анализ эффективности и деловой
активности организации с использованием системы коэффициентов, представленных в
таблице 5 и 6.

Таблица 5

Показатели
эффективности деятельности организации

Наименование

Обозначение

Экономический смысл

Расчет

Рекомендуемое значение

Рентабельность продукции

Рпрод

сколько прибыли приходится на
единицу конкретного вида реализованной продукции

прибыль
от реализации*100%

выручка от реализации

не ниже норматива прибыли, заложенного
в цене продукции

Рентабельность продаж

Рпродаж

сколько прибыли приходится на
единицу продукции

прибыль
от реализации*100%

выручка от реализации

не ниже норматива прибыли,
заложенного в цене продукции

Рентабельность производства

Рпр

сколько прибыли приходится на
единицу себестоимости продукции

прибыль от реализации*100%
______________себестоимость работ,
услуг

не менее 25%

Рентабельность предприятия

Рпред

сколько прибыли приходится на
единицу валюты баланса

балансовая прибыль*100%
______________среднегодовая валюта
баланса

не ниже средней ставки за
пользование кредитом

Рентабельность капитала

Ркап

эффективность использования всего
имущества

прибыль
от реализации*100%

среднегодовая валюта баланса

падение означает снижение спроса на
товар

Рентабельность собственного
капитала

Рск

эффективность использования
собственного капитала

прибыль балансовая*100%
______________источники собственных
средств

выше рентабельности предприятия

Рентабельность перманентного
капитала

Рпк

эффективность использования
капитала, вложенного в фирму на длительный срок

прибыль
от реализации*100%

источники собственных средств

рост является положительной
тенденцией

Рентабельность основных средств и
внеоборотных активов

Рос

эффективность использования
собственных средств и прочих внеоборотных активов

прибыль от реализации*100%
______________ основные средства и
вложения

рост означает избыточное увеличение
мобильных средств

Анализ деловой
активности деятельности организации проводят по системе коэффициентов,
представленных в таблице 6

Таблица 6

Показатели
деловой активности деятельности организации

Наименование

Экономический смысл

Расчет

Обозначение

Ед,изм.

Рекомендуемая тенденция

Общая оборачиваемость

Число оборотов капитала за период

выручка

среднегодовая валюта баланса

Кобк

рост

Оборачиваемость собственного
капитала

Число оборотов собственного
капитала за период

Выручка

Источники собственных средств

Кобск

рост

Оборачиваемость оборотных средств

Число оборотов оборотных средств за
период

Выручка

Среднегодовое значение текущих
активов

Коб

рост

Оборачиваемость запасов и затрат

Число оборотов запасов и затрат

Оборачиваемость готовой продукции

Число оборотов готовой продукции

Выручка

Среднее значение готовой продукции

Кобгп

Рост

Оборачиваемость дебиторской
задолженности

Число оборотов дебиторской
задолженности

Выручка

Среднее значение дебиторской
задолженности

Кобдз

Рост

Оборачиваемость кредиторской
задолженности

Число оборотов кредиторской
задолженности

Выручка

Среднее значение кредиторской
задолженности

Кобкз

Рост

В данном разделе
была рассмотрена методика оценки финансового состояния организации, ее основные
приемы и этапы,При оценке финансового состояния организации необходимо
проводить анализ по данным сводного аналитического баланса, рассчитать
коэффициенты ликвидности и платежеспособности, проанализировать прибыль от реализации,
определить показатели эффективности и деловой активности,На основании проведенного
анализа делают соответствующие выводы по устранению недостатков в деятельности
организации.

2.
Практическая часть (на примере ООО «Кинескоп»)

 

2.1,Анализ финансового состояния
предприятия ООО «Кинескоп»

На первом этапе
составляем сравнительный аналитический баланс,Для анализируемой организации
такой баланс представлен в таблице 7 (приложение 1).

Как видно из
таблицы 7, за отчетный период имущество организации ООО «Кинескоп» , состоящее
из оборотных и внеобобротных активов за 2003 год возросло на 4127010 рублей,
или в 2,8 раза, а за 2004 год- на 14080978 рублей, или в 2,6 раза, в том числе,
по данным за 2003 год, за счет увеличения объема основного капитала- на
6600рублей, или на 25,3 %, и прироста оборотного капитала – на 4120410 рублей
или в 2,9 раза, а по данным за 2004 год- за счет оборотного капитала – на
14029067 рублей, или в 2,9 раза,Иначе говоря, в оборотный капитал было вложено
средств намного больше, чем в основной капитал.

В целом следует
отметить, что структура совокупных активов характеризуется значительным
превышением доли оборотных средств, которые составили в 2003 году 98,2 %, а в
2003 году- 99,6%.

Пассивная часть
баланса характеризуется преобладанием удельного веса заемных средств : в 2003
году – 71,6 %, а в 2004 году – 84,5 %»

Учебная работа № /5197. «Диплом Управление программами диверсификации на примере ООО «АтриЛТД»