Учебная работа № /5278. «Диплом Современный менеджмент и его практическое применение на предприятии на примере ОАО «Газпром»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Количество страниц учебной работы: 68
Содержание:
Современный менеджмент и его практическое применение на предприятии на примере ОАО «Газпром»

Содержание

Введение

Глава 1. Понятие и особенности современного менеджмента
1.1. Понятие менеджмента, его цели и задачи, функции.
1.2. Специфика современного менеджмента, его цели и сущность
1.3. Особенности современной деятельности менеджеров
1.4. Технология современного менеджмента

Глава 2. Связующие и организационные процессы в современном менеджменте
2.1. Модели и методы принятия решений в современном управлении
2.4. Коммуникации (информационное обеспечение управленческой деятельности)
2.3. Организационное проектирование в современном управлении

Глава 3. Практика использования современного менеджмента в деятельности предприятий (на примере ОАО «Газпром»)
3.1. Характеристика организации
3.2. Реализация функций менеджмента на предприятии ООО Торговый Дом «Ника»
3.2.1. Планирование и прогнозирование (стратегия развития)
3.2.2. Мотивация персонала
3.2.3. Контроль и руководство

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Список использованной литературы

1. Монографии:

1.1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2001. – 425 с.
1.2. Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента. – Минск: САДИ, 2001. – 387 с.
1.3. Божко В.П. Информационные технологии в статистике: Учебник. – М.: Финстатинформ, 2002. – 346 с.
1.4. Вендров A.M. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 394 с.
1.5. Вершигора Е.Е. Основы менеджмента. – М. ИНФРА-М, 2002. – 450 с.
1.6. Вершигора Е.Е. Основы управления. – Минск: Высшая школа, 2001. – 348 с.
1.7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2000. – 370 с.
1.8. Вудкок Д. Современные коммуникационные технологии совместной работы. – М.: Microsoft Press, 1999. – 331 с.
1.9. Галькович Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 486 с.
1.10. Герчикова В.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 421 с.
1.11. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. – М.: МНИИПУ, 2003. – 390 с.
1.12. Дункан У.Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 450 с.
1.13. Евдокимов В.В. Экономическая информатика: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 1997. – 396 с.
1.14. Казанцев А.К., Подлесных В.И. Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М.: ИНФРА-М, 2001. – 456 с.
1.15. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. Модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 387 с.
1.16. Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ДеКа, 2000. – 562 с.
1.18. Котлер Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2002. – 451 с.
1.19. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. — М.: Наука, 1996. – 460 с.
1.20. Мазур И.И., и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. / Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2000. – 478 с.
1.21. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000. – 704 с.
1.22. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 428 с.
1.23. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 427 с.
1.24. Седегов Р.С. Основы менеджмента и маркетинга. – Минск: Высшая школа, 2001. – 344 с.
1.25. Семенов Б.Д., Седегов Р.С. Организационные структуры капиталистического менеджмента. – М.: Изд-во МЭУ, 2003. – 398 с.
1.26. Семенов М.И. и др. Автоматизированные информационные коммуникации в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 512 с.
1.27. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Зерцало, 2001. – 431 с.
1.28. Уткин Э.А. Профессия — менеджер. – М.: Экономика, 2003. – 477 с.
1.29. Фатхутдчнов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 429 с.
1.30. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: Наука, 2001. – 382 с.
1.31. Ховард К. Принципы менеджмента. – М.: ЭКО, 2003. – 415 с.
1.32. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 320 с.

2. Учебники и учебные пособия:

2.1. Информационные технологии управления: Учебное пособие. / Под ред. Г.А. Титоренко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 439.
2.2. Информационные коммуникации в маркетинге: Учебник для вузов. / Под ред. T.A. Титоренко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 468 с.
2.3. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 341 с.
2.4. Курс предпринимательства: Учебник. / Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. – 453 с.
2.5. Менеджмент. / Под ред. Максимцова М.М. Игнатьевой А.В. – М.: Логос, 2002. – 453 с.
2.6. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения. / Под общ. О.А.Страховой. – СПб.: Питер, 2000. – 595 с.
2.7. Менеджмент: Дайджест основных разделов и тем. / Под ред. А.К.Казанцева. СПб.: ГИЭА, 2001. – 621 с.
2.8. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса. / Под. ред. А.К. Казанцева. М.: ИНФРА-М, 2000. – 390 с.
2.9. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя. / Под ред. А. Матвеева, Н.Хорошавина; Под ред. В. Красновой и А. Привалова. – М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2001. – 480 с.
2.10. Системы управления базами данных и знаний. / Под ред. А.Н. Наумова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 428 с.
2.11. Словарь-справочник менеджера. / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 564 с.
2.12. Рыночная экономика. Учебник. – М.: Соминтек, 2003. – С. 44-57
2.13. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 495 с.
2.14. Экономика и менеджмент. – Тамбов: Вять, 2001. – С. 146-149.

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № /5278.  "Диплом Современный менеджмент и его практическое применение на предприятии на примере ОАО «Газпром»

 

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Сейчас в
нашей стране делаются попытки создать действенные механизмы рационального
природопользования, определенные успехи уже достигнуты, но эту работу нужно
продолжать,Наиболее слабым звеном действующего механизма управления
природопользованием является недостаточная экономическая заинтересованность
предприятий в эффективном использовании природных ресурсов и охране
окружающей среды,Практика функционирования предприятий показывает, что в
настоящее время экономический ущерб от нерационального использования
природных ресурсов непосредственно на конечных показателях их хозяйственной
деятельности сказывается незначительно,Это же можно сказать и о поощрении
трудовых коллективов тех предприятий, которые имеют достижения в
рациональном использовании природных ресурсов и соблюдении экологических
нормативов,В системе мер по стимулированию природоохранной и
энергосберегающей деятельности важное значение имеют разработка и
целенаправленное использование экономического механизма воздействия на
производство, который создает условия для повышения непосредственной
материальной заинтересованности трудовых коллективов предприятий в
обеспечении рационального использования, охраны и воспроизводства природных
ресурсов,В основе этого механизма положены экономические методы
управления, суть которых заключена в управлении интересами и через
интересы,При использовании экономических методов управления осуществляется
воздействие на коллективы трудящихся, на отдельных работников, а через них
на ход производства посредством такого изменения окружающей их
экономической ситуации, которая позволяет при помощи материальной
заинтересованности сосредоточить усилия работников на достижении
поставленных целей по облегчению рационального природопользования.
Экономические методы, включают в себя планирование, хозяйственный расчет и
экономическое стимулирование,Эти методы воздействуют на ход производства
через использование экономических рычагов, как ценообразование,
финансирование, кредитование, материальные санкции и поощрения,
долговременные экономические нормативы и т,п,Добыча, транспортировка и переработка газа, как и любая
техногенная деятельность, несет в себе риск отрицательного воздействия на
окружающую среду,Еще в 1995 году Газпром разработал основные принципы
своей экологической политики,Среди них – сохранение природной среды в зоне
строительства и эксплуатации объектов газовой промышленности; охрана
здоровья работников; участие в программах экологической безопасности
регионов, в которых создана производственная инфраструктура Компании,Предприятия ОАО «Газпром», и в частности ООО «Волготрансгаз»
ориентированы на минимизацию отходов и сбросов загрязняющих веществ, их
безопасную утилизацию,В центре внимания – повышение экологической чистоты
товарной продукции и ее сертификация на соответствие международным
стандартам ИСО 9000 и ИСО 14000, ресурсосбережение, создание единой системы
экологического мониторинга, восстановление нарушенных земель в зоне
воздействия газовой промышленности,Для решения вопросов эффективности экологического
контроля и управления, соблюдения природоохранных норм и правил на всех
стадиях реализации того или иного проекта, предприятия ОАО «Газпром»
руководствуются «Положением об оценке воздействия намечаемой хозяйственной
и иной деятельности на окружающую среду в Российской Федерации», принятое в
мае 2000 года»

Учебная работа № /5278. «Диплом Современный менеджмент и его практическое применение на предприятии на примере ОАО «Газпром»