Учебная работа № /5675. «Диплом Гостиница. Управление персоналом. Повышение эффективности управления

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Количество страниц учебной работы: 75
Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Основные подходы к управлению персоналом 4
1.2 Методы формирования кадрового персонала 9
1.3 Методы поддержания работоспособности персонала 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСТИНИЦЫ *** 22
2.1 Общая характеристика 22
2.2 Анализ системы управления персоналом 33
2.3 Система развития персонала 46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 49
3.1 Внедрение системы оценки персонала 49
3.2 Разработка программы профессионального развития персонала 53
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
Приложение 1. 69
Приложение 2. 72
Приложение 3 73

1. Арсеньев Ю.Н. Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персона-лом. Технологии. М., ЮНИТИ, 2005 г
2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадро-вой работе — М.: Юристъ, 1998.
3. Волина В., Методы адаптации персонала//Управление персоналом № 12, 1998.
4. Герчикова И.Н., Менеджмент: учебник, — М.: ЮНИТИ, 2000
5. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. Организации: Пове-дение. Структура. Процессы — М.: Инфра-М, 2000
6. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации, М.: Дело. – 1993.
7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998.
8. Егоршин А. П. Управление персоналом, Н. Новгород: НИМБ, 1999, -624 стр.
9. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992
10. Ивановская Л. В., Свистунов В. М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии». М.: ГАУ, 1995
11. Карпова Н.Н. Основные принципы аттестации // Справочник по управ-лению персоналом № 4, 2006 г
12. Кибанов, Веснин, Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н-новгород, 1997
13. Комаров Е., Комаров А. Особенности российского кадрового менедж-мента на рубеже 21 в. // Управление персоналом, 1999, №9, с. 31-33
14. Литягин А. Эффективная аттестация // Кадровое дело № 3, 2005 г
15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М, Инфа-М., Ново-сибирск, НГАЭиУ, 2003 г
16. Магура МЛ., Курбатова МВ. Современные персонал — технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001
17. Магура М. Как повысить отдачу от обуче¬ния персонала // Управление персоналом. — 2000. — № 11
18. Магура М.И., Кубатова М.Б. Обучение персонала. Как конкурентное преимущество, М., 2004 г
19. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник.. Москва. Юриспру-денция, 2004 г
20. Музыченко В.В. Управление персоналом. М., ИЦ «Академия»,2003г
21. Райков С.К. Работа с кадрами на предприятии., Саратов, Ирга, 2004 г
22. Саакян А.к., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации, СПб, Питер, 2002 г
23. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента — М.: «Де-ло», 1995
24. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.
25. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. -М. : ЮНИТИ, 2001.
26. Управление персоналом, учебник под ред. Базарова Т.Ю., — Москва: “ЮНИТИ”, 1998
27. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосе-ев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
28. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2002 г
29. Семь нот менеджмента// Изд.3-е, доп.., М.:, ЗАО «Журнал Эксперт», 2000
30. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации
31. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам, М., 1998

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № /5675.  "Диплом Гостиница. Управление персоналом. Повышение эффективности управления

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Введите символы с изображения:

    captcha

    Выдержка из похожей работы

    Самые популярные среди
    российского менеджмента — совершенствование систем управления, внедрение
    автоматизации, увеличение фондоотдачи оборудования, реструктуризация,
    избавление от вспомогательных и обслуживающих служб и т.д.  К этим резервам
    обращаются в первую очередь и на сегодняшний день все они, в разных степенях
    эффективности, уже задействованы.  И поэтому для России в последние годы,
    совершенствование управления оборотным капиталом становится все актуальнее,

    Повышение эффективности управления оборотным капиталом
    – не исчерпанный в полной мере инструмент, не требующий на его внедрение
    отвлечения финансовых ресурсов, при этом  высвобождающий денежные средства в
    большом количестве.

    Все большую актуальность
    для предприятий приобретает проблема максимально эффективного и рационального
    управления оборотным капиталом, что достигается за  счет системного подхода к
    изучению  этого вопроса,

    В настоящей дипломной работе дается понятие оборотных
    средств, их структура, состав, значение в деятельности предприятия, показатели
    их использования, методы повышения эффективного использования,Вместе с этим в
    дипломной работе, используя теоретические основы повышения эффективности
    использования оборонных средств, произведен анализ их использования по данным
    предприятия черной металлургии ОАО «Ижсталь».

    Черная металлургия России по объемам
    производства продукции и наличию производственных мощностей занимает первое
    место в Европе и четвертое место в мире,За последние 10 лет довольно
    существенно изменился облик отрасли,Объемы производства стали и готового
    проката в 2005 г,составили против уровня 1993 г,76,6% и 85,1% соответственно.
    Вместе с тем произошли прогрессивные изменения в структуре производства стали:
    почти вдвое уменьшилась доля стали, выплавляемой в мартеновских печах, а доля
    стали, разливаемой на машинах непрерывного литья заготовок, увеличилась почти
    до 50% против 27,4 в начале периода,В общем объеме производства готового
    проката практически сохранилась доля листового проката, при этом увеличилась
    доля холоднокатаного листа и металла с покрытиями, снизился расход стали на
    производство 1 т проката,

    Черная металлургия одна из наиболее
    энергоемких отраслей народного хозяйства,В ней потребляется около 53 млн кВТ ·
    ч электроэнергии, что составляет 10,4% всего производственного потребления,В
    общеотраслевых затратах на производство доля затрат на электроэнергию превышает
    8,4%,Прогнозируемое увеличение цен на электроэнергию даже в 2 раза приведет к
    тому, что наиболее электроемкая подотрасль черной металлургии – ферросплавная
    перейдет в разряд убыточных,В целом анализ технико–экономического состояния
    отечественной черной металлургии и важнейших тенденций в ее развитии позволяет
    выявить ряд ключевых проблем, без решения которых трудно ожидать эффективной
    работы металлургических предприятий,Прежде всего, речь идет о повышении
    конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует:

    — ускорения обновления и технического
    перевооружения действующих предприятий;

    — снижения энерго- и материалоемкости
    выпускаемой металлопродукции;

    — укрепления сырьевой базы производства
    черных металлов.

    Решение этих задач в отрасли идет явно
    низкими темпами»

    Учебная работа № /5675. «Диплом Гостиница. Управление персоналом. Повышение эффективности управления