Описание
Учебная работа. Финансовое планирование и прогнозирование в компании № 22263
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования 4
1.1 Финансовое планирование: понятие, принципы и методы 4
1.2 Технология составления бюджета как основы финансового планирования предприятия 6
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 10
2.1 Организационная характеристика и основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Про-сервис» 10
2.2 Анализ финансового планирования и прогнозирования ООО
«Про-сервис» 17
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования и прогнозирования на предприятии 23
3.1 Предложения по повышению эффективности планирования 23
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 34
Год написания: 2014
Стоимость данной работы: 600 руб.
Финансовое планирование должно быть направлено на достижение следующих целей:
=определение объема предполагаемых поступлений денежных ресурсов (в разрезе всех источников, видов деятельности) исходя из намечаемого объема производства;
=определение возможности реализации продукции (в натуральном и стоимостном выражении) с учетом заключаемых договоров и конъюнктуры рынка;
=обоснование предполагаемых расходов на соответствующий период;
=установление оптимальных пропорций в распределении финансовых ресурсов;
=определение результативности каждой крупной хозяйственной и финансовой операции с точки зрения конечных финансовых результатов;
=обоснование на короткие периоды равновесия поступления денежных средств и их расходования для обеспечения платежеспособности компании, ее устойчивого финансового положения.
К проблемам, которые призвано решать финансовое планирование можно отнести следующие:
=обеспечение финансовыми ресурсами производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
=увеличение размера прибыли, повышение показателей рентабельности;
=обеспечение реальной сбалансированности планируемых доходов и расходов предприятия;
=определение финансовых взаимоотношений с бюджетами, банками и т.д.;
=контроль за финансовым состоянием и платежеспособностью предприятия.
Значение финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно:
=воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
=обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;
=предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;
=служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой — с уменьшением числа неиспользованных возможностей.
Практика хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определенные подходы к планированию развития отдельного предприятия в интересах ее владельцев и с учетом реальной обстановки на рынке.
Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:
=обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
=определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
=выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
=установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
=соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
=контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.