Учебная работа. Доклад к диплому на тему Разработка маркетинговой стратегии Детской художественной школы г.Югорск № 22272

Тип работы: Доклад
Предмет: Экономика
Страниц: 5
Год написания: 2015

Категория:

Описание

Учебная работа. Доклад к диплому на тему Разработка маркетинговой стратегии Детской художественной школы г.Югорск № 22272
Доклад к диплому на тему Разработка маркетинговой стратегии Детской художественной школы г. Югорск
Тип работы: Доклад
Предмет: Экономика
Страниц: 5
Год написания: 2015
Стоимость данной работы: 300 руб.

Учебная работа. Доклад к диплому на тему Разработка маркетинговой стратегии Детской художественной школы г.Югорск № 22272

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Маркетинговые стратегии можно определить как управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует торговую деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать совей цели в долгосрочной перспективе [12, c.106].
Разработка маркетинговой стратегии необходима для обеспечения эффективности проводимых маркетинговых мероприятий. Разработка и реализация стратегии маркетинга на потребительских рынках требует от любой компании гибкости, способности понимать, приспосабливаться и, в отдельных случаях, влиять на действия рыночных механизмов при помощи специальных маркетинговых методов.
Большинство стратегических решений, которые принимает любая компания, лежат в сфере маркетинга. Создание нового бизнеса, слияние и поглощение, освоение новой рыночной ниши, дилерская политика, сужение или расширение продуктовой линейки, выбор поставщиков и партнеров — все эти и многие другие решения принимаются в рамках маркетинговой стратегии. От адекватности маркетинговой стратегии компании зависит успех бизнеса.
Маркетинговая стратегия обычно содержит:
=долгосрочные планы компании на потребительских рынках
=анализ структуры рассматриваемых рынков
=прогноз тенденции развития рынка
=выбор и обоснование эффективного позиционирования компании на рынке
Хотя маркетинговые стратегии являются важнейшим фактором успешного выживания в усложняющейся конкурентной борьбе, тем не менее, постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегичности, что и приводит их зачастую к поражению в рыночной борьбе. Отсутствие стратегического управления проявляется, прежде всего, в следующих двух формах.
Во-первых, предприятия планируют свою деятельность, исходя из того, что окружение либо не будет вообще меняться, либо в нем не будет происходить качественных изменений. Видение долгосрочной перспективы — очень важная составляющая маркетинговых стратегий. Однако это ни в коей мере не должно означать экстраполяции существующей практики и существующего состояния окружения на много лет вперед.
Во-вторых, при разработке и внедрении маркетинговой стртатегии выработка программы действий начинается с анализа внутренних возможностей и ресурсов торговых предприятий. При таком подходе все, что организация может определить на основе анализа своих внутренних возможностей, это то, какое количество продукта она может произвести и какие издержки при этом она может осуществить.
Существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии.
Наиболее распространенными стратегиями являются стратегии роста, которые отражают четыре различных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких следующих элементов: продукт, рынок, отрасль, положение фирмы внутри отрасли, технология. Каждый из этих элементов может находиться в одном из двух состояний — существующем или новом. К данному типу стратегий относятся следующие группы