Учебная работа. «Бизнес планирование на предприятии» № 22280

Тип работы: Презентация
Предмет: Экономика
Страниц: 10
Год написания: 2015

Категория:

Описание

Учебная работа. «Бизнес планирование на предприятии» № 22280
Презентация к диплому «Бизнес планирование на предприятии» 10 слайдов
Тип работы: Презентация
Предмет: Экономика
Страниц: 10
Год написания: 2015
Стоимость данной работы: 300 руб.

Учебная работа.  "Бизнес планирование на предприятии" № 22280

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Введите символы с изображения:

    captcha

    Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.
    На данном этапе бизнес-планирование является важнейшим организационным элементом при работе предпринимательской структуры. Без анализа последствий и без научно обоснованного планирования своей работы — очень трудно добиться позитивного результата, тем более в условиях постоянно меняющейся обстановки. Применение бизнес-планирования дает возможность осуществить комплексный анализ деятельности предприятия в целом, а также спрогнозировать то, что может произойти в будущем.
    Если предприятие работает без планирования своей деятельности, оно не в состоянии реагировать на возникающие проблемы, но если же фирма имеет план работы, то незапланированные события, скорее всего, будут восприниматься адекватно.
    В условиях рыночной экономики план должен быть программой изучения рынка и конкурентов, рисковой, производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и продаж, обеспечивать адаптацию деятельности организации к новым условиям. Такого рода подход предполагает возможность и необходимость создания локальных бизнес-планов по отдельным проектам, продуктам (товарам) и услугам. В кризисных же условиях бизнес план предприятия призван решать задачи улучшения его финансового состояния.
    К проблемам бизнес-планирования можно отнести:
    Недостаток внешней информации и навыков работы с ней
    Формулирование целей и задач
    Неадекватность отношения некоторых руководителей подразделений и работников к важности подготовки бизнес-плана
    Недостаточная проработка планов мероприятий
    Недостаток времени для анализа и подготовки программных документов
    Недостаточные ответственность и мотивация руководителей за подготовку и исполнение бизнес-планов
    Неудовлетворительный контроль по разработанным программам мероприятий
    Также специалисты выделяют три основных субъективных препятствия для осуществления эффективного бизнес-планирования.
    Первая и наиболее важная причина неудач — это чрезмерное давление, приоритет краткосрочных показателей над долгосрочными. (Срочное-не всегда самое важное, наиболее значимым является определение общего направления действий организации, ее главных целей, долгосрочных задач.)
    Вторая причина связана с природой личности менеджера. Ее можно определить как слабые навыки управляющих в планировании.
    Третья причина неудач в бизнес-планировании связана с природой личности специалиста по планированию-плановика. Ему часто не хватает «политических» навыков и своего взгляда на практическое положение вещей.