Учебная работа. Персонал организации и показатели эффективности использования труда № 22281

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 33
Год написания: 2015

Категория:

Описание

Учебная работа. Персонал организации и показатели эффективности использования труда № 22281
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Производительность и эффективизация труда 5
1.1 Основные понятия и проблемы производительности и эффективизации труда 5
1.2 Факторы эффективности и производительности труда 8
2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии «Фарфор» 11
2.1 Экономическая характеристика сети кафе «Фарфор» 11
2.2 Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами 12
2.3 Анализ текучести трудовых ресурсов 15
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени 18
2.5 Анализ производительности труда 20
3. Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами
в «Фарфор» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 33
Год написания: 2015
Стоимость данной работы: 600 руб.

Учебная работа. Персонал организации и показатели эффективности использования труда № 22281

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Анализ персонала организации — один из основных разделов анализа работы организации. Достаточная обеспеченность организации трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Исходя из изложенного, основные задачи анализа персонала организации могут быть сведены к следующему:
Обеспеченность организации трудовыми ресурсами, укомплектованности штатов продавцов, кассиров, контролеров, других работников и эффективности использование рабочего времени.
Изучение качественного состава кадров (обеспеченность специалистами с высшим и средним специальным образованием, стаж работы, в том числе в данной организации, возраст и т.п.), эффективности использования календарного времени, режима труда и рационального использования рабочего времени.
Изучение движения рабочей силы и текучести кадров.
Выявление путей и возможностей эффективности использования персонала организации.
Разработка оптимальных управленческих решений по развитию персонала организации. .
Персонал организации и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:
=среднесписочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений за определенный период;
=удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников организации;
=темпы роста (прироста) численности работников организации за определенный период
=удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников организации;
=средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов организации;
=списочная и явочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий групп на определенную дату;
=текучесть кадров;
=фондовооруженность труда работников и (или) рабочих в организации.
Как известно, понятие оценки «эффективности труда» более широкое, чем производительность, и предполагает не только соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда, но и оценку социального эффекта.
Социальный эффект в оценке труда выражается в степени удовлетворения спроса населения на товары и качестве обслуживания, в сокращении издержек потребления. Повышение эффективности труда в розничной торговле ведет к достижению наилучших результатов в труде, выражающихся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса населения на товары при минимуме издержек обращения и потребления.
Обеспеченность предприятий рабочей силой – важнейшее условие эффективного его функционирования. Это связано с серьезными изменениями в экономической, политической, социальной сферах, что сказывается на формировании и использовании рынка рабочей силы.