Учебная работа № /1126. Налоговое планирование для малого бизнеса

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 38
Год написания: 2016

Описание

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 38
Год написания: 2016

Учебная работа № /1126. Налоговое планирование для малого бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Содержание налогового планирования и его место в финансовой деятельности организации 5
1.1. Сущность налогового планирования 5
1.2. Принципы и этапы налогового планирования 10
2. Особенности налогового планирования в деятельности субъектов малого бизнеса 14
2.1. Организация налогового планирования на малых предприятиях 14
2.2. Экономическая сущность специальных налоговых режимов как элемента метода налогового планирования на малом предприятии 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № /1126.  Налоговое планирование для малого бизнеса

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Следовательно, хозяин малого предприятия должен быть
чрезвычайно осторожен и точен в принятии стратегических решений,Метод
более точного мышления должен привести к снижению количества совершаемых
ошибок,Меньшее количество совершенных ошибок поможет обращению ваших
денежных средств,А устойчивый денежный оборот сведет уязвимость малого
бизнеса до минимального уровня,Малый бизнес в системе стратегического планирования,Формальное планирование может дать много преимуществ всем типам.
компаний, большим и малым, начинающим и имеющим определенный опыт,Оно
побуждает руководство постоянно думать о будущем,Оно заставляет компанию
четче определять свои цели и политику, приводит к лучший согласованности в
работе и дает объективные показатели эффективности работы,Аргумент о
бессмысленности планирования в условиях постоянных изменений не выдерживает
критики,Как раз наоборот — тщательное планирование помогает компании
предвидеть изменения среды и оперативно реагировать на них, а также всегда
быть готовой к непредвиденным обстоятельствам,Преуспевающие компании
работают по плану, однако, он составляется таким образом, чтобы не
ограничивать предпринимательские инициативы [З],Обычно компании
составляют годовые, долгосрочные и стратегические планы,• Годовой план представляет собой краткосрочный план, описывающий текущую ситуацию, цели компании, стратегию на предстоящий год, программу действий, бюджет и формы контроля,• Долгосрочный план описывает основные факторы и силы, которые будут влиять на организацию на протяжении последующих нескольких лет,Он содержит долгосрочные цели, основные маркетинговые стратегии, которые будут использованы для их достижения, и определяет необходимые ресурсы