Учебная работа № /1222. Экономический анализ в разработке и обосновании управленческих решений предприятия

Тип работы: Диплом
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 75
Год написания: 2016

Описание

Тип работы: Диплом
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 75
Год написания: 2016

Учебная работа № /1222. Экономический анализ в разработке и обосновании управленческих решений предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретико-методологические основы экономического анализа деятельности предприятия 5
1.1 Сущностная и категориальная определенность экономического
анализа 5
1.2. Теоретические основы экономического анализа: российская и зарубежная практика 10
1.3. Методологические основы анализа результатов принятия управленческих решений на предприятии 14
Глава 2. Экономический анализ эффективности разработки и принятия управленческих решений на предприятии 30
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 30
2.2. Анализ реализуемой системы оценки экономического эффекта при разработке и обосновании управленческих решений на предприятии 48
2.3. Совершенствование системы анализа разработки и обоснования управленческих решений на предприятии 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № /1222.  Экономический анализ в разработке и обосновании управленческих решений предприятия

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Наука
управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения
способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в
ситуациях  исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

Под технологией
принятия решений следует понимать состав и последовательность процедур,
приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и
оптимизации альтернатив.

Для руководителя принятие решений не является са­моцелью,Основное, что
должно заботить менеджера — не сам выбор альтернативы, а разрешение определенной
управленческой проблемы,Для разрешения же пробле­мы очень часто требуется не
единичное решение, а оп­ределенная последовательность решений и, главное, их
осуществление,Поэтому решение — это не одномо­ментный акт, а результат
процесса, развивающегося во времени и имеющего определенную структуру,Любое
управленческое решение в менеджменте является связующим элементом, поскольку
его принятие выступает составной частью любой управленческой функции,Таким
образом, чтобы понять всю суть этого сложного процесса, необходимо поэтапно
рассмотреть его стадии, или фазы,Для детального анализа процесса принятия
управленческого решения, я считаю, что будет целесообразнее познакомиться
вначале с их видами, а затем и моделью и методами его принятия и дальнейшей
реализации.

Предмет исследования – анализ последствий управленческих
решений,

Объектом исследования дипломной работы является 
Негосударственное Учреждение Здравоохранения Санаторий «Черноморье».

Целью исследования является значимость принятия
управленческих решений и анализ их последствий.

Для решения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

//‘); //]]>
Что случи­лось в Челябинске? yandex.ruyandex.ruПроис­шествия и чрез­вычайные ситуации в ЧелябинскеСкрыть рекламу:Не интересуюсь этой темой / Уже купилНавязчивое и надоелоСомнительного содержания или спамМешает просмотру контентаСпасибо, объявление скрыто.Скрыть объявлениеОтчеты по практике для студентов! руби-хвосты.рф/отчеты-по-практикеруби-хвосты.рф/отчеты-по-практикеПомощь с напи­санием отчетов по практике! Дневник практики в подарок! Звони!Оформить заявкуГарантия 100%Цены на сайтеОфис в НовосибирскеСкрыть рекламу:Не интересуюсь этой темой / Уже купилНавязчивое и надоелоСомнительного содержания или спамМешает просмотру контентаСпасибо, объявление скрыто.Скрыть объявлениеЯндекс.Директ

— исследовать факторы, влияющие на процесс принятия решений, а также
основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений;

— исследовать сущность и виды ответственности руководителей за
принимаемые ими решения;

— осуществить анализ последствий управленческих решений на примере НУЗ
Санаторий «Черноморье»;

— разработать комплекс мероприятий и сформировать предложения по принятию
управленческих решений. 

Информационной
основой для написания дипломной работы явились работы таких специалистов как Смирнов
Э.А., Фатхутдинов Р.А., Глущенко В.В., Герчикова И.Н,и др., а также периодические
издания: газета «Гудок», журнал «Парад отелей», научно – информационный журнал
«Курортные ведомости» и отзывы потребителей услуг НУЗ Санаторий «Черноморье».

Структура
работы,Работа
состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы

Глава 1,Процесс
принятия решения и его структура

 

1,1 Управленческие решения и их виды

В
настоящее время в менеджменте принято выделять два уровня принимаемых решений:
это индивидуальные и организационные решения  (Первым научным исследователем,
кто всерьёз занялся проблемой оптимального выбора решения, был  голландский
ученый Э,Мейо,Он предложил выделять формализованные и неформализованные
решения, первые из которых включали бы организационные и административные их
разновидности,Но приоритет, однако, Мейо делал на неформальные, или
индивидуалистические решения, которые, по его мнению, играли особую роль в
формировании обратных связей и поддержанию  «здорового духа» в организации.).
Индивидуальные решения носят порой неформальный характер, однако, не смотря на
это, ответственность за последствия от их исполнения, в равной степени, лежит
на плечах руководителя