Учебная работа № E/582. Упрощеная система налогооблажения (на примере ООО «Скат»)

Тип работы: Диплом
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 91

Описание

Тип работы: Диплом
Предмет: Налоги и налогообложение
Страниц: 91

Учебная работа № E/582. Упрощеная система налогооблажения (на примере ООО «Скат»)

СОДЕРЖАНИЕ
стр
Введение. 4
1. Теоритические основы упрощённой системы налогообложения 8
1.1 Особенности упрощенной системы налогообложения 8
1.2 Порядок и условия перевода организаций, предпринимателей на упрощенную систему налогообложения 15
1.3 Объект налогообложения и порядоке определения налоговой базы 24
1.4 Мировой опыт применения упрощенной системы налогообложения 28
2. Особенности налогообложения доходов малого предпринимательства при УСН (на примере ООО «СКАТ») 37
2.1 Общая характеристика организации и основных видов её деятельности 37
2.2 Анализ финансогого состояния 45
2.3 Особенности или механизм (налоговой нагрузки) предприятия при УСН 49
3. Совершенствование системы налогообложения доходов малого предпринимательства 60
3.1 Совершенствование законодательства при УСН 60
3.2 Оптимизация налоговой нагрузки предприятия 71
Заключение 84
Список исполоьзованных источников 88
Приложения 91
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № E/582.  Упрощеная система налогооблажения (на примере ООО "Скат")

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

На основании должностных инструкций ООО «Скат» рассмотрим полномочия и обязанности отдельных работников.

Рис,1,Организационная структура ООО «Скат»

Директор торгового предприятия самостоятельно принимает решения, осуществляет и контролирует всю коммерческую деятельность предприятия, принимает на работу персонал и заключает с ними трудовые договора, директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банкам, заключает договора на поставку товара, контролирует выполнение поставок и т.д,В его подчинении находятся: главный бухгалтер, менеджер, секретарь, старший продавец, продавец, водитель.
Представителем бухгалтерии на данном предприятии является главный бухгалтер, который осуществляет ведение учета и отчетности, контролирует соблюдение финансовой дисциплины, обеспечивает строгое соблюдение кассовой дисциплины и надлежащий порядок хранения документов,Старший продавец контролирует пополняемость ассортимента магазина и исполняет обязанности заведующего складом,Так же как и продавцы осуществляет прием, отпуск и хранение вверенных им товарно-материальных ценностей,Секретарь, водитель, менеджер находятся в распоряжении директора магазина, и выполняет свойственные ему функции по распоряжению директора.
Структура организации включает в себя средства, с помощью которых различные виды деятельности распределяются между компонентами организации, а также координируются действия этих компонентов.
При неудачном структурном устройстве организации трудно достигать цели, организация может стать менее результативной и производительной.
Под проблемами структурного характера часто понимают подбор личного состава,В организации всегда есть проблемы т.к,работают в ней люди.
Основными структурными недостатками является:
— отсутствие делегирования полномочий от директора до продавца,Это связано с большой ответственностью директора магазина за конечные результаты деятельности.
— отсутствие единства и четкости распорядительства, что связано с автократичным стилем руководства.
Подводя итоги можно отметить, что, в общем, в организации наблюдается эффективная структура управления, но существует ряд недостатков связанных со спецификой торгового предприятия, которые притормаживают процесс развития,Таким образом, организационная структура представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Постоянное самообразование в области менеджмента и использование в работе принципов демократического управления поможет избавить структуру от нечеткости, неясности распоряжений, отдаваемых подчиненным, а также избежать несогласованности в действиях исполнителей.

1.2 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги

Основными видами деятельности ООО «Скат» являются оптовая и розничная торговля.
Предприятие имеет небольшой перечень выпускаемой продукции, реализуемой в магазине:

//